近日，“DG辱華事件”在網上甚囂塵上，引發了國民高漲的愛國情懷，結果是各大電商紛紛下架DG產品，昨夜這家意大利企業很火，也很“涼”！事件雖然發生在高端的奢侈品領域，看似與我們環保行業毫無關系，但是我們也應該借此機會深刻反思，爭取在對待客戶上面要做到百分百的真誠和尊重！

  環保行業偏向于技術領域，與傳統行業相比技術性要求更高。作為新興的產業，要想在各個方面做到盡善盡美是一件很困難的事情，因為“從無到有，從有到精”都需要走過一個艱難的過程。韻藍環保成立于2003年，一路走來由開始的2個人發展到現在的近百人，設有十幾個部門，每個部門分工明確，各司其職。正常接手一個項目，我們只需要半月的時間就可以完成設備的設計、生產、安裝及檢測的相關流程。項目進展之快要得益于我公司雄厚的技術實力和濃厚的企業文化底蘊！

  一個企業要想長久的發展，不僅要擁有硬實力，在軟實力方面也要時刻提升，軟實力即我們常說的企業文化和員工素養問題。杜嘉班納公司（DG）高管辱華事件就是一個很好的例子，企業創始人公然辱罵一個民族，可想而知，這個企業的文化劣根性之嚴重。韻藍環保引以為戒，愿與社會各界人士共同努力，積極塑造企業文化，學習先進的環保技術，更創美好明天！